“争一流、上水平”系列专题报道:后疫情时代,东方管业制管厂积极谋出路,求发展

作者:莱钢鲁南矿业资讯平台来源:莱钢鲁南矿业资讯平台

争一流、上水平”系列专题报道



后疫情时代,东方管业制管厂积极谋出路求发展



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   受2022年下半年疫情环境下超高合同额降低的滞后影响,今年制管厂一季度指标同比下滑,然而,在这种困难的情况下,东方管业制管厂认真贯彻矿业公司十五届二次职代会精神,努力寻找解决的办法,谋出路,求发展。

   首先,按照鲁南矿业全面预算管理工作要求,结合制管厂实际,他们深入了解市场的变化和竞争对手的动态,进一步梳理和展开工作,找出问题的根源,加强预算控制,制定符合实际的市场营销策略。同时,他们正在努力加快钢丝网增加POE耐磨管道的量产创收,提高产品的竞争力,吸引更多客户的关注和信任。

   其次,深入开展对标找差距工作,他们参考其它超高厂家和历史最好数据,从人员配备、技能水平、设备、产能、质量等方面,全面分析存在的差异,找准短板,要求运行生产工序加强运行操作人员的日常巡检和交接班制度,全力提高产品产能和质量,力争2023年废品率降低0.3个百分点,翻边后加工工序要狠抓内部管理,以提高翻边合格率为目标,强化人员管理,夯实从业人员的业务技能,确保产品出厂合格率100%

   最后,结合生产经营实际情况,制管厂成立了五个工作领导小组,分别是:一、产品推广宣传小组,二、应收账款清欠与风险控制小组,三、产品生产工艺改进与质量检测控制小组,四、设备技术改进与新产品生产加工小组,五、生产定额完善与减人增效小组,各个小组由班子成员任组长负责,为全面加强公司的运营管理而努力。


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